Tedarik zinciri ile ilgili her yazı öncelikle tedarik zinciri yönetiminin tanımı ile başlar. Ben de bu klişeyi bozmayacağım, zira klişeleri değiştirmemiz için bunları iyi irdelememiz şart. Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM) ‘’müşteriye, doğru ürünün, doğru zamanda, doğru yerde, doğru fiyata tüm tedarik zinciri için mümkün olan en düşük maliyetle ulaşmasını sağlayan malzeme, bilgi ve para akışının entegre yönetimidir.’’ (Kaynak belirtmiyorum, çünkü artık onlarca kaynak aynı tanımı yapmaktadır.)

Tanım güzel; peki hangimiz işletmemizde gerçekten tedarik zinciri entegrasyonuna önem verip, yukarıdaki tanımdaki doğruların altını çiziyorum, doğruların peşinden koşuyoruz? Yapısal dinamikleri kavrayıp gerekiyorsa değiştirmek için çabalıyoruz?